A Player, quản lý và góc nhìn

Bài này cho các bạn quản lý:

1. Ngồi xuống và viết ra tên của 3 người mà bạn đánh giá cao nhất - A players - 3 người mà bạn nghĩ có thể đóng góp nhiều nhất và có tiềm năng phát triển nhất.

2. Bây giờ tưởng tượng ngày mai họ book one on one và nói là họ sẽ resign, tưởng tượng thử cuộc sống và công việc của các bạn sẽ khó như thế nào và công ty sẽ tổn thất như thế nào - cho việc tuyển người thay thế, opportunity cost bị mất..

Chúng ta thường “take it for granted” là A-players là Superman, họ có thể chịu được stress, tự handle tất cả mọi thứ trên đời và dù có chuyện gì xảy ra thì họ cũng sẽ ở lại làm tiếp - không đúng. Câu hỏi dành cho các quản lý:

- Lần cuối bạn cám ơn những người này là khi nào?

- Lần cuối bạn ngồi xuống hỏi thăm về cuộc sống và sắp xếp tương lai phát triển của những con người này là khi nào?

- Lần cuối bạn ghi nhận và appreciate những đóng góp của con người này là khi nào?

Khoảng cách giữa A-player và former employee có thể chỉ đơn giản là 1 vài ngày tồi tệ ở chỗ làm, cho nên là để ý và làm những thứ mà một người quản lý cần thiết nên làm nhé.