top of page
welcome you to my world
Search
Hỏi nhiều, không biết nhiều chưa hẳn là môi trường yếu kém
Một môi trường làm việc mà nhân viên dám nhìn nhận là mình không biết nhiều thứ và dám nhận lỗi của mình không phải là một môi trường yếu...
Harvey Tran
Feb 13, 20232 min read
19 views
0 comments
I disagree but will commit
Đã bao giờ rơi vào hoàn cảnh mọi người gật gù đồng ý, nhưng khi triển khai thì thờ ơ và không ai làm. Thử cách này: "I disagree but will...
Harvey Tran
Feb 13, 20232 min read
35 views
0 comments
Kindness không phải là yếu đuối
Kindness không phải là yếu đuối và nice guys không finish last 🏃♂️ Một phẩm chất tốt nếu có sẽ giúp cho người quản lý có thể truyền cảm...
Harvey Tran
Feb 13, 20232 min read
27 views
0 comments
Chỉ có 2 cách trao quyền duy nhất, bạn đã biết chưa?
Mình nói chuyện với nhiều bạn manager và nhiều bạn vẫn không rõ giao quyền (delegation) như thế nào cho tốt và hiệu quả, dẫn đến kết quả...
Harvey Tran
Feb 13, 20231 min read
69 views
0 comments
Peter Drucker & bài học về việc ra quyết định
Peter Drucker có viết là: "unless one has considered alternatives, one has a closed mind", mình thấy cái này rất có ích khi ra quyết định...
Harvey Tran
Feb 13, 20232 min read
27 views
0 comments
Layoffs, tàn nhẫn và một góc nhìn khác
Nay mình có nói chuyện với một người bạn của mình, tụi mình nói về nhiều thứ và khi nói đến vụ layoffs gần đây của các công ty công nghệ...
Harvey Tran
Feb 13, 20232 min read
24 views
0 comments
Succeed as a team or fail as a leader
1 công tác quan trọng của quản lý là hỏi bản thân của mình : “mình có thể làm gì khác (trong tình huống này)” thay vì lúc nào cũng nghĩ...
Harvey Tran
Feb 12, 20232 min read
34 views
0 comments
bottom of page